豆瓣作为一个融合了读书、电影、音乐和小组讨论的平台,深受广大用户喜爱。在豆瓣上,用户可以分享自己的阅读、观影和音乐感受,也可以加入各种兴趣小组与志同道合的人交流讨论。在这个充满活力的社区中,老用户们分享了他们对豆瓣产品的使用体验,揭秘了这个平台的种种魅力所在。
本文作者对豆瓣产品的整体情况和用户定位,以及豆瓣的书影音和小组功能等方面进行了阐述分析,并提出了自己对于豆瓣商业化的想法,一起来看一下吧。
作为一个从08年开始使用豆瓣的老用户,算一算断断续续使用豆瓣也已经14年了,喔嚯!这几乎占了我人生一半的时间,是继家人之外陪伴我最久的事物,所以今天就来试着不带个人情绪的分析一下我这位“老朋友”。
文首简单介绍我对社区产品或者说豆瓣产品整体情况和用户定位;由于豆瓣主要靠书影音和小组功能生产内容,所以文中主要分析这几方面(侧重web端);最后文末阐述下我对豆瓣app市集和豆瓣商业化的想法。
01 豆瓣用户角色豆瓣可以看作是综合类垂直性社区产品,用户在这里根据帖子,评论等兴趣爱好相似程度自动分类。
豆瓣用户可以分为两种,一种是直接在社群生产内容的直接用户,对应内容的生产者,角色相当于社区的建筑工;另一种是利用生产内容的间接用户,对应内容的消费者,相当于社区的住户。
内容,自然对应的就是构筑社区的建筑材料,只有用好料才能盖好楼。有了好料还不够,只有优秀的工人才能建成旷世惊人的建筑,进而吸引他人的入住,所以可知一个大型社区的诞生,定离不开颇具规模的工人和优质材料,这其中,豆瓣平台和工作人员自身充当建筑企业和物业的角色。
02 人们使用社区/豆瓣的目的1. 获取新信息:当用户在生活里遇到一些问题时,会选择百度或者微信搜索,如果想一次性寻得实用性高还个性化的回答时会选择求助社区。
在社区里闲逛打发时间,本意是想邂逅提高阈值/寻找感兴趣的的内容和知识。
2. 追求精神/情绪价值不同于现实生活里的条条框框和资源限制,用户可以自由的在社群里同时与多人分享感悟和疑问,本质是想通过交流释放自身情绪,给精神找依托之地。
3. 获取商业价值有意或无意的通过分享内容获得关注和流量,将其变现的过程。
4. 社交需求找到兴趣相仿的人,发展线上线下关系。
03 豆瓣用户定位豆瓣建立之初时的用户大多是喜爱影视音乐或热爱读书的人群,也就是俗称的文艺青年,但时过境迁,即便现在豆瓣的主流人群可能仍是文艺青年,他们也和当时文艺青年的定义有了很大的变化,老用户和新用户也在这种变化的矛盾中逐渐分化或融合。
04 关于书影音——豆瓣吸引用户的终极武器1. 豆瓣影视影评。
题图来自Unsplash,基于CC0协议。
该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
别脱我内购游戏
模拟经营 10.67MB
下载所有雌性都是我的rbq中文百度网盘
模拟经营 18.56MB
下载PUBGMobile官方(国际服)手游下载安装
飞行射击 767MB
下载樱花校园模拟器1.038.77中文版最新下载
模拟经营 177.69MB
下载云·原神apk官方下载
角色扮演 46MB
下载电子病娇少女手游
休闲益智 68MB
下载艾希ICEY手游ios版
角色扮演 324MB
下载地铁逃生轻量版
飞行射击 10.5 MB
下载